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  2. 経営

経営– Management –

クリニックを開業し、医療法人の理事長になってから向き合ってきたこと。数字、組織、チーム、そして続けること。外科医として育った人間が、経営者としての判断をどう引き受けてきたのかを書いている。

  • 経営

    医師の開業は「起業」か|職人・マネージャー・起業家という院長の三役

    起業家とは、顧客の変化を設計し、その積み重ねで社会を変えていく人だと私は考えている。外科医として起業を選んだ経験から、起業家の本質を考える。 起業家とは?価値、顧客、そして社会を変える力 私は外科医であり、医療法人の理事長でもある。 手術台...
    2026年9月9日2026年10月15日
  • 経営

    外科医はなぜ開業したのか|鼠径ヘルニア日帰り手術専門という選択

    私は、鼠径ヘルニア専門クリニックを開院した。きっかけは、鼠径ヘルニアで悩む患者さんに「もっと負担の少ない治療の選択肢」を届けたいという想いだった。しかし、かつての私は開業など考えたこともなかった。 外科医として充実していた日々 医師になり...
    2026年9月6日2026年10月29日
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松下 公治
ヘルニア外科医
鼠径ヘルニアの日帰り手術を専門とする外科医が、クリニックを開業し、経営者となった。小手術を除く執刀5,500件以上、うち鼠径ヘルニア手術2,500件以上。手術と経営、まったく違う二つの技術のあいだで考えたことを綴る。目的は変わらない。より良い手術を患者さんに届けること。

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