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外科医と経営者としての判断
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  2. 開業

開業– opening –

開業の経緯と、その後に直面したこと

  • 経営

    「自分が、そう判断した」と言える場所

    大病院を離れて得たものは、大きな何かではない。「自分が、そう判断した」と言える立場だ。 「もったいない」と言われた日 大病院を離れることを相談したとき、ほとんど全員が同じ反応を示した。 もったいない。 指導医がいる。設備も整っている。症例数...
    2026年9月14日2026年10月4日
  • 経営

    起業家とは?外科医が開業し、社会を変えるという選択

    起業家とは、顧客の変化を設計し、その積み重ねで社会を変えていく人だと私は考えている。外科医として起業を選んだ経験から、起業家の本質を考える。 起業家とは?価値、顧客、そして社会を変える力 私は外科医であり、医療法人の理事長でもある。 手術台...
    2026年9月9日2026年10月4日
  • 日帰り手術

    なぜ鼠径ヘルニアの日帰り手術専門クリニックを開院したのか

    私は、鼠径ヘルニア専門クリニックを開院した。きっかけは、鼠径ヘルニアで悩む患者さんに「もっと負担の少ない治療の選択肢」を届けたいという想いだった。しかし、かつての私は開業など考えたこともなかった。 外科医として充実していた日々 医師になり...
    2026年9月6日2026年10月4日
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松下 公治
ヘルニア外科医
鼠径ヘルニアの日帰り手術を専門とするヘルニア外科医が、クリニックを開業し、経営者となった。執刀5,000件以上。手術と経営、まったく違う二つの技術のあいだで考えたことを綴る。目的は変わらない。最高の手術を患者さんに届けること。

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